Amélioration de la rentabilité sur les tubes en inox soudés, par la diversification des ventes de tubes, à court terme et avec les capacités de production actuelles
Société de construction navale militaire
Changement de culture et de mode de fonctionnement (suite à l'évolution de la structure juridique, de droit public à privé), à travers la mise en place d’une nouvelle organisation managériale de l’ensemble des niveaux d’encadrements (600 personnes sur un site de 2800 personnes)
Société de construction et de maintenance aéronautique
Restructuration de l’entreprise et amélioration des performances sur l’ensemble des fonctions clés : Support client, Engineering, Préparation, Ordonnancement, Approvisionnements, Qualité, Maintenance des moyens Industriels et Généraux, Achats, …
Équipementier industriel
Amélioration de la compétitivité de l’entreprise par l'analyse de la performance et par des études de diversification produits / marchés
Opérateur télécom
Lancement d’un opérateur de téléphonie mobile Entreprise et Grand Public
Groupe pharmaceutique
Plan de reprise d’une filiale Recherche & Etudes cliniques
